الصورة من حساب : CC0 Public Domain
in

دراسة: التخفيف البطيء لعمليات الإغلاق قد يكون أفضل بالنسبة للاقتصاد العالمي

الصورة من حساب : CC0 Public Domain

قد تكون الطريقة الحذرة في تخفيف قيود الإغلاق التي تقلل من خطر عمليات الإغلاق اللاحقة أفضل بالنسبة لسلسلة التوريد العالمية على المدى الطويل ، وفقًا لدراسة النمذجة الجديدة بقيادة جامعة كاليفورنيا وجامعة تسينغهوا.

الورقة التي نشرت اليوم في Nature Human Behavior ، هي أول دراسة تمت مراجعتها من قبل الأقران لتقييم شامل لسلسلة الإمداد العالمية المحتملة لعمليات إغلاق Covid-19 ، ونمذجة تأثير عمليات الإغلاق على 140 دولة ، بما في ذلك البلدان التي لم تتأثر بشكل مباشر بـ Covid-19.

ووجدت الدراسة أن عمليات الإغلاق الأكثر صرامة التي تم فرضها في وقت سابق – مثل الإغلاق لمدة شهرين المفروض في الصين – هي الأفضل اقتصاديًا على عمليات الإغلاق الأكثر اعتدالًا المفروضة لمدة أربعة أو ستة أشهر ، لأن مدة الإغلاق تهم الاقتصادات أكثر من شدتها. وذلك لأن الشركات يمكن أن تمتص صدمة الإغلاق لفترة وجيزة بشكل أفضل من خلال الاعتماد على الاحتياطيات ولأن الإغلاق الأقصر يؤدي إلى تعطيل أقل لسلاسل التوريد الإقليمية والعالمية.

وجد الباحثون أيضًا أن البلدان التي لم تتأثر بشكل مباشر بـ Covid-19 قد تواجه مع ذلك خسائر كبيرة تزيد عن 20 ٪ من ناتجها المحلي الإجمالي بسبب الانخفاض في طلب المستهلكين والاختناقات في سلاسل التوريد.

الاقتصادات المعرضة للخطر بشكل خاص هي اقتصادات مفتوحة أو عالية التخصص ، مثل دول منطقة البحر الكاريبي التي تعتمد على السياحة وبلدان آسيا الوسطى مثل كازاخستان التي تعتمد على صادرات الطاقة. ومن الصناعات الضعيفة أيضًا الصناعات المعولمة التي تعتمد على الموردين الذين يصعب استبدالهم ، مثل تصنيع السيارات ، حيث يقدر أن ينخفض الإنتاج إلى النصف.

قال المؤلف الرئيسي البروفيسور دابو جوان (كلية UCL Bartlett للإنشاءات وإدارة المشاريع وجامعة تسينغهوا): “تظهر دراستنا الآثار المضاعفة الناجمة عن عمليات الإغلاق على طول سلاسل التوريد العالمية ، حيث لا تزال البلدان التي لم تتأثر بشكل مباشر بـ Covid-19 تعاني من خسائر اقتصادية فادحة.

“في حين أن التنبؤ بالتكلفة الحقيقية لعمليات الإغلاق غير ممكن في هذه المرحلة ، تشير أبحاثنا إلى أن عمليات الإغلاق الأقصر والأكثر صرامة تقلل من التأثير على سلاسل التوريد ، في حين أن التخفيف التدريجي للقيود على مدار عام قد يكون أقل تعطيلًا من الرفع السريع القيود متبوعة بإغلاق آخر “.

قدر الباحثون أن التخفيف التدريجي لإجراءات الإغلاق على مدى 12 شهرًا سيقلل من تأثيرات سلسلة التوريد مقارنة برفع القيود بسرعة أكبر ، على مدى شهرين ، ثم إدخال جولة ثانية من عمليات الإغلاق في يناير من العام المقبل ، والتي قدرت أنها ستزيد التكلفة بمقدار واحد الى ثلاثة.

قال البروفيسور المشارك ستيفن ديفيس (جامعة كاليفورنيا ، إيرفين): “تحليلنا يقيس الفوائد الاقتصادية العالمية للاستجابات القوية للصحة العامة ويقترح أن المبررات الاقتصادية لإعادة فتح الأعمال يمكن أن تأتي بنتائج عكسية إذا أدت إلى جولة أخرى من عمليات الإغلاق”.

بالنظر إلى حدوث موجة ثانية محتملة ، وجد الباحثون أن الإغلاق الصارم والمنسق عالميًا الذي تم تنفيذه لمدة شهرين سيكون أقل تكلفة من الناحية الاقتصادية من عمليات الإغلاق التي تحدث في أجزاء مختلفة من العالم في أوقات مختلفة – مما قد يؤدي إلى خسارة اقتصادية محتملة للعرض العالمي سلاسل بنسبة 50٪ بدلاً من 60٪. وذلك لأن التكلفة الاقتصادية لعملية الإغلاق تتجاوز الحدود الوطنية ويسهل استيعاب صدمة أقصر لمرة واحدة.

قال البروفيسور جوان: “ستنجو الشركات من فشل سلسلة التوريد التي تتسبب في إغلاقها من خلال الاعتماد على احتياطيات المخزون أو العثور على موردين جدد. إذا حدثت صدمة ثانية ، فقد تكون الاحتياطيات منخفضة وقد تم إصلاح سلاسل التوريد مؤخرًا فقط – مما يجعل الكسر الجديد أكثر تكلفة بكثير “.

في حالة حدوث عمليات إغلاق عالمية متكررة ، سيواجه قطاع الخدمات الغذائية في نيوزيلندا وصناعة السياحة في جامايكا خسائر إنتاجية تقدر بحوالي 90٪ ، بينما سيواجه قطاع الإلكترونيات الصيني وصناعة النفط الإيرانية خسائر في الإنتاجية تبلغ حوالي الثلثين.

وفي الوقت نفسه ، سترتفع التكلفة التي يتحملها الاقتصاد البريطاني من خسارة محتملة في سلسلة التوريد بنسبة 38٪ (تراجعت عملية الإغلاق تدريجيًا على مدى 12 شهرًا) إلى 57٪ (عمليات الإغلاق العالمية المتكررة تحدث في أوقات مختلفة في بلدان مختلفة).

في الولايات المتحدة ، ستتضاعف التكلفة للقطاع المالي تقريبًا في حالة حدوث إغلاق عالمي ثانٍ ، مع ارتفاع خسارة سلسلة التوريد المحتملة من 33٪ (تراجع الإغلاق تدريجيًا على مدى 12 شهرًا) إلى 57٪ (تحدث عمليات الإغلاق العالمية المتكررة في أوقات مختلفة في بلدان مختلفة).

ووجدت الدراسة أن أهم العوامل التي تؤثر على التكلفة الاقتصادية العالمية لعمليات الإغلاق هي عدد البلدان التي تنفذها ، مما يسلط الضوء على أهمية بلد واحد يحتوي على وباء بالنسبة للاقتصاد العالمي.

قال الأستاذ المشارك داماريس كوفمان (مدرسة UCL Bartlett للبناء وإدارة المشاريع): “تمامًا مثلما يحمي الأفراد الذين يقيمون في المنزل الآخرين وكذلك أنفسهم ، فإن البلدان التي تفرض عمليات حظر صارمة توفر منفعة عامة للدول الأخرى.

“عند التحضير للوباء التالي ، يمكن لمرفق عالمي ، في جميع الاحتمالات يديره صندوق النقد الدولي ، أن يضمن ألا يتحمل بلد واحد تكاليف احتواء تفشي المرض. وهذا من شأنه أن يزيل بعض العوائق التي تحول دون اتخاذ إجراءات مبكرة ويوفر هائلة الفوائد الصحية والاقتصادية على المدى الطويل “.

استخدمت الورقة نموذجًا اقتصاديًا “أثر الكوارث” لتحديد التكاليف المباشرة لعمليات الإغلاق من حيث الحد من العمالة وكذلك الآثار المتتالية لفقدان العمالة على سلسلة التوريد ، ومحاكاة كيفية تأثير قيود الإنتاج على الموردين المنبع وكذلك الشركات التي يتم توريد البضائع إليها. تم استخلاص بيانات سلسلة التوريد من قاعدة بيانات مشروع تحليل التجارة العالمية (GTAP) ، التي تقسم العالم إلى 141 اقتصادًا ، مع 60 قطاعًا داخل كل اقتصاد.

قام الباحثون بمحاكاة ثلاثة أنواع من الإغلاق: الإغلاق الصارم حيث يتوقف 80 ٪ من السفر والعمل ؛ قفل أكثر اعتدالًا مع انخفاض بنسبة 60 ٪ ؛ تأمين ثالث أخف وزناً مع تخفيض بنسبة 40٪ في السفر والعمل. يعتمد التخفيض الصارم بنسبة 80 ٪ تقريبًا على إغلاق الصين ، حيث تشير البيانات إلى توقف 80 ٪ من السفر ، بينما يعكس التأمين بنسبة 60 ٪ بشكل عام النهج المتبع في أوروبا والولايات المتحدة.

للمزيد من المعلومات :

  •  Global supply-chain effects of COVID-19 control measures, Nature Human Behaviour (2020).  من هنا

What do you think?

Comments

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Loading…

0

ابحاث : قد يكون من الممكن قتل الفيروس التاجي كورونا باستخدام جهاز ضوء فوق بنفسجي

إعصار نيسارجا القوي يصل إلى اليابسة بالقرب من مومباي